Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/58076
Title: Quản tri rủi ro tài chính tại các công ty cổ phần xây dựng niêm yết ở Việt Nam
Authors: Lưu Hữu Đức
Keywords: Giải pháp tăng cường
Quản trị rủi ro tài chính
Doanh nghiệp
Thực trạng quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro
Luận án
Tài chính doanh nghiệp
Vấn đề lý luận
Công ty cổ phần xây dựng
Rủi ro tài chính
Description: Để thực hiện mục tiêu, lận án đi giải quyết 3 nhiệm vụ cơ bản: Thứ nhất, hệ thống và làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về rủi ro tài chính và quản trị rủi ro tài chính trong doanh nghiệp, nghiên cứu các kinh nghiệm quốc tế trong quản trị rủi ro tài chính và các bài học cho Việt nam; Thứ hai, làm rõ thực trạng quản trị rủi ro tài chính tại trong các công ty cổ phần xây dựng niêm yết, từ đó rút ra những kết quả đạt được và những điểm còn hạn chế tồn tại trong quản trị rủi ro; nguyên nhân của nó để có biện pháp khắc phục; Thứ ba, đề xuất các giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tài chính cho các công ty cổ phần xây dựng niêm yết ở Việt Nam
Abstract: Để thực hiện mục tiêu, lận án đi giải quyết 3 nhiệm vụ cơ bản: Thứ nhất, hệ thống và làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về rủi ro tài chính và quản trị rủi ro tài chính trong doanh nghiệp, nghiên cứu các kinh nghiệm quốc tế trong quản trị rủi ro tài chính và các bài học cho Việt nam; Thứ hai, làm rõ thực trạng quản trị rủi ro tài chính tại trong các công ty cổ phần xây dựng niêm yết, từ đó rút ra những kết quả đạt được và những điểm còn hạn chế tồn tại trong quản trị rủi ro; nguyên nhân của nó để có biện pháp khắc phục; Thứ ba, đề xuất các giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tài chính cho các công ty cổ phần xây dựng niêm yết ở Việt Nam
Issue Date: 2018
Type: Luận án
Coverage: 236 trang
Appears in Collections:Phân quyền - Xây dựng

Files in This Item:
Thumbnail
  • 83737964506967702517356406678619796699.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • E:\Bookworm\Edata
    • Size : 3,05 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.