Browsing by Author USAID

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  

Showing results 1 to 4 of 4

  • item.jpg
  • Báo cáo


  •  (2019)

  • Chương ADS mới này thiết lập các chỉ thị chính sách bắt buộc và các thủ tục cần thiết cho hệ thống quản lý hiệu suất USAID, cho các vị trí Cấp cao và Chuyên gia Kỹ thuật Khoa học (SL / ST). Các chỉ thị chính sách và các thủ tục cần thiết cho các thành viên Dịch vụ điều hành cao cấp (SES) của USAID, được mô tả trong ADS 421, Hệ thống quản lý hiệu suất dịch vụ điều hành cao cấp.

  • item.jpg
  • Báo cáo


  •  (2016)

  • Chương này mô tả quá trình tạo chính sách phát triển USAID và nêu rõ chính sách phát triển có ảnh hưởng đến tất cả các chương trình và hành động của Cơ quan. Chính sách phát triển được định nghĩa là hướng dẫn về mục đích, nội dung và nội dung của các chương trình USAID. Với môi trường phức tạp, đa chiều có ảnh hưởng đến tất cả các công việc phát triển, chương này không xếp hạng các chính sách riêng lẻ. Các ưu tiên chính sách bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố và có thể thay đổi theo thời gian. Các đơn vị điều hành và nhiệm vụ vẫn duy trì vị trí tốt nhất để xác định khả năng áp dụng các chính sách và mức độ ưu tiên trong bối cảnh nhất định.

  • item.jpg
  • Báo cáo


  •  (2019)

  • Chương trình đánh giá nhân viên (EEP) cung cấp một quy trình có hệ thống, theo đó Cơ quan liên quan đến nhân viên của mình trong việc cải thiện hiệu quả tổ chức của Cơ quan bằng cách: Thiết lập mối liên kết rõ ràng giữa các mục tiêu của Cơ quan, các mục tiêu chiến lược của đơn vị điều hành và nhân viên của công việc trên mạng; Cải thiện truyền thông liên quan đến mục tiêu tổ chức và mục tiêu nghề nghiệp cá nhân; Phát triển năng lực nhân viên để thực hiện tốt hơn; Cung cấp phản hồi cho nhân viên để thúc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn, nâng cao kỹ năng và chuẩn bị cho họ để tăng trách nhiệm; Sửa chữa thiếu sót và cung cấp cả phản hồi tích cực và tiêu cực (phản hồi tiêu cực phải bằng văn b...