Năng lực thích ứng của cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu mới của quản trị phát triển

Abstract

Bài viết phân tích yêu cầu phát triển năng lực thích ứng của cán bộ, công chức trong bối cảnh quản trị phát triển chịu tác động của biến động, bất định và chuyển đổi số. Trên cơ sở làm rõ quan hệ giữa năng lực nền tảng và năng lực thích ứng, bài viết đề xuất khung năng lực thích ứng gồm sáu nhóm năng lực: nhận thức chiến lược, học hỏi và đổi mới, năng lực số và khai thác dữ liệu, hợp tác và quản trị mạng lưới, thích ứng tâm lý và đạo đức công vụ, thực thi thích ứng.