Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/45643
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorĐường Thị Thanh Hải
dc.date.issued2017-05-16
dc.identifier.other34984
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=34984
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/45643-
dc.descriptionCơ cấu vốn phụ thuộc rất nhiều vào đặc điểm riêng của từng doanh nghiệp như khả năng phá sản, khả năng sinh lời, chất lượng và cơ cấu tài sản, cơ hội tăng trưởng. Chẳng hạn, đối với một công ty mới thành lập và mức độ tiêu thụ sản phẩm chưa ổn định thì sẽ là quá sức nếu vốn vay chiếm tới 70-80% tổng nguồn vốn. Tuy nhiên, sẽ là hạn chế nếu một công ty lớn đang trong giai đoạn tăng trưởng mạnh với các sản phẩm được tiêu thụ ổn định lại chỉ sử dụng 20-30% vốn vay trên tổng nguồn vốn.
dc.description.abstractCơ cấu vốn phụ thuộc rất nhiều vào đặc điểm riêng của từng doanh nghiệp như khả năng phá sản, khả năng sinh lời, chất lượng và cơ cấu tài sản, cơ hội tăng trưởng. Chẳng hạn, đối với một công ty mới thành lập và mức độ tiêu thụ sản phẩm chưa ổn định thì sẽ là quá sức nếu vốn vay chiếm tới 70-80% tổng nguồn vốn. Tuy nhiên, sẽ là hạn chế nếu một công ty lớn đang trong giai đoạn tăng trưởng mạnh với các sản phẩm được tiêu thụ ổn định lại chỉ sử dụng 20-30% vốn vay trên tổng nguồn vốn.-
dc.formatpdf
dc.format.extent9 trang
dc.language.isovi
dc.rightsTạp chí Công thương
dc.sourceTạp chí Công thương
dc.sourceTạp chí Công thương-
dc.subjectCơ cấu vốn
dc.subjectDoanh nghiệp
dc.subjectCơ cấu tài sản
dc.subjectChất lượng
dc.subjectTổng nguồn vốn
dc.titleThiết lập cơ cấu vốn tối ưu các doanh nghiệp Việt Nam
dc.typeTài liệu tham khảo khác
dc.coverageThư viện Quốc hội
Appears in Collections:Phân quyền - Doanh nghiệp, hợp tác xã

Files in This Item:
Thumbnail
  • b7631614-39a4-47b1-bd7b-647eddabb374.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • E:\Bookworm\Edata\2020-11-10
    • Size : 334,95 kB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.