Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/46416
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNguyễn Văn Uy
dc.contributor.otherNguyễn Thị Lệ Thúy
dc.contributor.otherNguyễn Thanh Thủy
dc.date.issued2020
dc.identifier.other32882
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=32882
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/46416-
dc.descriptionLuận án đã mô tả được năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn Hà Nội theo điểm mạnh, điểm yếu của từng nhóm yếu tố cấu thành năng lực: năng lực chuyên môn, năng lực quản lý nhân sự, năng lực tư duy, năng lực lãnh đạo và năng lực quản lý tài chính. Thông qua những điểm mạnh, điểm yếu này, các nhà quản lý có thể có những biện pháp và chiến lược để phát triển hệ thống điều dưỡng trưởng hiện tại.
dc.description.abstractLuận án đã mô tả được năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn Hà Nội theo điểm mạnh, điểm yếu của từng nhóm yếu tố cấu thành năng lực: năng lực chuyên môn, năng lực quản lý nhân sự, năng lực tư duy, năng lực lãnh đạo và năng lực quản lý tài chính. Thông qua những điểm mạnh, điểm yếu này, các nhà quản lý có thể có những biện pháp và chiến lược để phát triển hệ thống điều dưỡng trưởng hiện tại.-
dc.formatpdf
dc.format.extent178 trang
dc.language.isovi
dc.rightsĐại học Kinh tế Quốc dân
dc.sourceTrang Luận văn, Luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo
dc.sourceTrang Luận văn, Luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo-
dc.subjectNăng lực quản lý
dc.subjectBệnh viện Trung ương
dc.subjectThành phố Hà Nội
dc.subjectBệnh viện
dc.titleNăng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung ương trên địa bàn Thành phố Hà Nội
dc.typeLuận án
Appears in Collections:Phân quyền - Khoa học

Files in This Item:
Thumbnail
  • 3eac7944-ddb5-432e-8eb4-71ec59ff0dd7.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • E:\Bookworm\Edata\2020-08-13
    • Size : 2,33 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.