Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/47879
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBùi Thị Quyên
dc.date.issued2020
dc.identifier.other36382
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=36382
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/47879-
dc.descriptionLuận án xây dựng khung lý thuyết về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính phù hợp với đặc điểm của các doanh nghiệp bưu chính và điều kiện môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Xác định 05 tiêu chí để đánh giá định tính năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính Việt Nam: (1) Khả năng duy trì và mở rộng thị phần, (2) Chất lượng dịch vụ, (3) Giá cả dịch vụ, (4) Thương hiệu, uy tín và hình ảnh doanh nghiệp, (5) Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
dc.description.abstractLuận án xây dựng khung lý thuyết về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính phù hợp với đặc điểm của các doanh nghiệp bưu chính và điều kiện môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Xác định 05 tiêu chí để đánh giá định tính năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính Việt Nam: (1) Khả năng duy trì và mở rộng thị phần, (2) Chất lượng dịch vụ, (3) Giá cả dịch vụ, (4) Thương hiệu, uy tín và hình ảnh doanh nghiệp, (5) Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.-
dc.formatpdf
dc.format.extent209 trang
dc.language.isovi
dc.rightsViện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương
dc.sourceTrang Luận văn, luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo
dc.sourceTrang Luận văn, luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo-
dc.subjectNăng lực cạnh tranh
dc.subjectDoanh nghiệp bưu chính
dc.subjectHội nhập quốc tế
dc.subjectViệt Nam
dc.titleNâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bưu chính Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế
dc.typeLuận án
Appears in Collections:Phân quyền - Kinh tế

Files in This Item:
Thumbnail
  • e9032164-a19f-46e2-a6b6-717ea286c56d.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • E:\Bookworm\Edata\2021-03-31
    • Size : 3,08 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.