Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/53291
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBùi Thanh Sơn
dc.contributor.otherTrần Đăng Khâm
dc.date.issued2020
dc.identifier.other34059
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=34059
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/53291-
dc.descriptionTừ thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ trong các ngân hàng thương mại: Luận án phân tích, đánh giá thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ từ góc độ quản lý nhà nước theo các quy định hiện hành; đánh giá năm thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ tại một số ngân hàng thương mại, phân tích những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Luận án đưa ra những quan điểm, định hướng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trên cơ sở rủi ro trong ngân hàng thương mại.
dc.description.abstractTừ thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ trong các ngân hàng thương mại: Luận án phân tích, đánh giá thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ từ góc độ quản lý nhà nước theo các quy định hiện hành; đánh giá năm thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ tại một số ngân hàng thương mại, phân tích những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Luận án đưa ra những quan điểm, định hướng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trên cơ sở rủi ro trong ngân hàng thương mại.-
dc.formatpdf
dc.format.extent192 trang
dc.language.isovi
dc.rightsHọc viện Khoa học xã hội
dc.sourceTrang Luận văn, luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo
dc.sourceTrang Luận văn, luận án Bộ Giáo dục và Đào tạo-
dc.subjectKiểm soát nội bộ
dc.subjectViệt Nam
dc.subjectNgân hàng thương mại
dc.titleKiểm soát nội bộ trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
dc.typeLuận án
Appears in Collections:Phân quyền - Tài chính - Ngân hàng - Chứng khoán

Files in This Item:
Thumbnail
  • fa2f9e32-0dc4-4bd5-a329-f77ec1d5b3f3.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • E:\Bookworm\Edata\2020-09-09
    • Size : 2,61 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.