Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/54126
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNguyễn Ngọc Dương
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.other37927
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=37927
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/54126-
dc.descriptionBài viết nghiên cứu năng lực cung ứng (NLCU) dịch vụ thương mại (DVTM) của doanh nghiệp (DN) và các tiêu chí đánh giá. Kết quả nghiên cứu cho thấy, nguồn lực dành cho cung ứng DVTM và mức là điều độ sử dụng nguồn lực chính là điều kiện cần, còn kết quả cung ứng DVTM chính kiện đủ để đánh giá được NLCU DVTM của DN. Một DN được đánh giá có NLCU DVTM tốt khi thỏa mãn các điều kiện: nguồn lực, mức độ sử dụng các nguồn lực trong cung ứng DVTM tốt, kết quả cung ứng DVTM tốt.
dc.description.abstractBài viết nghiên cứu năng lực cung ứng (NLCU) dịch vụ thương mại (DVTM) của doanh nghiệp (DN) và các tiêu chí đánh giá. Kết quả nghiên cứu cho thấy, nguồn lực dành cho cung ứng DVTM và mức là điều độ sử dụng nguồn lực chính là điều kiện cần, còn kết quả cung ứng DVTM chính kiện đủ để đánh giá được NLCU DVTM của DN. Một DN được đánh giá có NLCU DVTM tốt khi thỏa mãn các điều kiện: nguồn lực, mức độ sử dụng các nguồn lực trong cung ứng DVTM tốt, kết quả cung ứng DVTM tốt.-
dc.formatpdf
dc.format.extent4 trang
dc.language.isovi
dc.rightsTạp chí Kinh tế và dự báo
dc.sourceTạp chí Kinh tế và dự báo số 30 tháng 10 năm 2020
dc.sourceTạp chí Kinh tế và dự báo số 30 tháng 10 năm 2020-
dc.subjectNghiên cứu
dc.subjectDịch vụ thương mại
dc.subjectDoanh nghiệp
dc.titleNghiên cứu năng lực cung ứng dịch vụ thương mại của doanh nghiệp và các tiêu chí đánh giá
dc.typeBài trích
dc.coverageThư viện Quốc hội
Appears in Collections:Phân quyền - Thương mại, đầu tư, thống kê

Files in This Item:
Thumbnail
  • 775675fd-5746-4b2f-8917-604249815ff6.pdf
    Bản quyền quốc hội
    • Size : 9,86 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.