Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/65598
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNguyễn Huy Thịnh-
dc.contributor.advisorNguyễn Hồ Phi Hà-
dc.contributor.authorVũ Thị Kim Oanh
dc.date.issued2022-08-20
dc.date.submitted2022-08-27
dc.identifier.other40279
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/65598-
dc.description.abstractLuận án đã hệ thống hoá cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh và giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp; đánh giá thực trạng sử dụng giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt - may xuất khẩu Việt Nam trong giai đoạn 2016 - 2020. Qua đó, đề xuất hoàn thiện các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt - may xuất khẩu Việt Nam.-
dc.format.extent26 tr.
dc.language.isovi
dc.rightsHọc viện Tài chính
dc.subjectGiải pháp tài chính-
dc.subjectHiệu quả kinh doanh-
dc.subjectDoanh nghiệp-
dc.subjectDệt - May xuất khẩu-
dc.titleGiải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Dệt - May xuất khẩu Việt Nam
dc.typeLuận án, luận văn
dc.coverageThư viện Quốc hội
dc.source.methodluanvan.moet.edu.vn
Appears in Collections:Phân quyền - Tài chính - Ngân hàng - Chứng khoán

Files in This Item:
Thumbnail
  • EN_-_Luan_cu_diem_moi.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\40279
    • Size : 104,98 kB

    • Format : Adobe PDF

  • Thumbnail
  • EN_-_Tom_tat_LA.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\40279
    • Size : 555,53 kB

    • Format : Adobe PDF

  • Thumbnail
  • QD_Bo_mon.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\40279
    • Size : 4,48 MB

    • Format : Adobe PDF

  • Thumbnail
  • VN_-_Luan_cu_diem_moi.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\40279
    • Size : 283,05 kB

    • Format : Adobe PDF

  • Thumbnail
  • VN_-_Tom_tat_LA.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\40279
    • Size : 611,85 kB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.