Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/65601
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHuỳnh Đức Lộng-
dc.contributor.advisorLê Đình Trực-
dc.contributor.authorHà Thị Thủy
dc.date.issued2020-10-01
dc.date.submitted2020-10-08
dc.identifier.other36080
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/65601-
dc.description.abstractLuận án góp phần xây dựng mô hình nghiên cứu về tác động của phong cách lãnh đạo (PCLĐ), văn hóa tổ chức (VHTC) đến mức độ công bố thông tin TNXH và ảnh hưởng của các nhân tố này đến hiệu quả kinh doanh (HQKD) của các công ty niêm yết (CTNY) hoạt động tại TP.HCM. Trong đó, nghiên cứu đã đưa ra được cách tiếp cận mới về các đặc điểm VHTC và PCLĐ; Xây dựng khung khái niệm, hệ thống hóa về cơ sở lý thuyết cho mô hình nghiên cứu liên quan đến PCLĐ, VHTC, công bố thông tin TNXH và HQKD.-
dc.format.extent220 tr.
dc.language.isovi
dc.rightsTrường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
dc.subjectPhong cách lãnh đạo-
dc.subjectVăn hóa tổ chức-
dc.subjectTrách nhiệm xã hội-
dc.subjectKinh doanh-
dc.titleTác động của phong cách lãnh đạo, văn hóa tổ chức đến mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các công ty niêm yết hoạt động tại TP.HCM.
dc.typeLuận án, luận văn
dc.coverageThư viện Quốc hội
dc.source.methodluanvan.moet.edu.vn
Appears in Collections:Phân quyền - Tài chính - Ngân hàng - Chứng khoán

Files in This Item:
Thumbnail
  • Noi_dung_luan_an_cap_truong_-_HaThiThuy.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\rar\36080\HaThiThuy_DHKT_HCM
    • Size : 2,95 MB

    • Format : Microsoft Word

  • Thumbnail
  • Tom_tat_luan_an_-_E-HaThiThuy.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\rar\36080\HaThiThuy_DHKT_HCM
    • Size : 143,5 kB

    • Format : Microsoft Word

  • Thumbnail
  • Tom_tat_luan_an_-_V-HaThiThuy.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\rar\36080\HaThiThuy_DHKT_HCM
    • Size : 180,5 kB

    • Format : Microsoft Word



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.