Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/77965
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTrần Kiều Trang-
dc.contributor.advisorTrần Văn Trang-
dc.contributor.authorNGUYỄN THỊ VÂN
dc.date.issued2022-11-28
dc.date.submitted2022-12-05
dc.identifier.other41017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/77965-
dc.description.abstractLuận án xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của năng lực nhà quản trị cấp trung đến triển khai chiến lược trong doanh nghiệp. Từ đó, luận án khuyến nghị của luận cứ lý luận và thực tiễn để nâng cao năng lực nhà quản trị cấp trung, hướng đến việc nâng cao kết quả triển khai chiến lược của doanh nghiệp Việt Nam trong ngành CNTT.-
dc.format.extent27 tr.
dc.language.isovi
dc.rightsĐại học Thương mại
dc.subjectNăng lực-
dc.subjectQuản trị-
dc.subjectDoanh nghiệp-
dc.subjectCông nghệ thông tin-
dc.titleNghiên cứu ảnh hưởng của năng lực nhà quản trị cấp trung đến triển khai chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghệ thông tin
dc.typeLuận án, luận văn
dc.coverageThư viện Quốc hội
dc.source.methodluanvan.moet.edu.vn
Appears in Collections:Phân quyền - Kinh tế

Files in This Item:
  • Diem_moi_LA_NCS_Nguyen_Thi_Van_-Tieng_Anh.docx
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\41017
    • Size : 16,56 kB

    • Format : Microsoft Word XML

  • Diem_moi_LA_NCS_Nguyen_Thi_Van-Tieng_Viet.docx
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\41017
    • Size : 16,35 kB

    • Format : Microsoft Word XML

  • Thumbnail
  • Toan_van_luan_an.__Nguyen_Thi_Van.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\41017
    • Size : 3,83 MB

    • Format : Adobe PDF

  • Tom_tat_LA_NCS_Nguyen_Thi_Van._Tieng_Anh.docx
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\41017
    • Size : 830,22 kB

    • Format : Microsoft Word XML

  • Tom_tat_LA_NCS_Nguyen_Thi_Van._Tieng_Viet.docx
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\41017
    • Size : 836,43 kB

    • Format : Microsoft Word XML



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.