Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/79794
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNguyễn Xuân Cường
dc.date.issued2020-05-25
dc.date.submitted2020-06-01
dc.identifier.other35214
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/79794-
dc.description.abstractTrên cơ sở hệ thống hoá, làm rõ lý luận phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam theo tiếp cận quản lý kinh tế; phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam. Từ đó, đề xuất một số nhóm giải pháp chủ yếu phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam cho giai đoạn đến năm 2025.-
dc.format.extent159 tr.
dc.language.isovi
dc.rightsĐại học Thương Mại
dc.subjectPhát triển-
dc.subjectNguồn nhân lực-
dc.subjectQuản trị-
dc.subjectTập đoàn Công nghệ cao su-
dc.titleGiải pháp phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam
dc.typeLuận án, luận văn
dc.coverageThư viện Quốc hội
dc.source.methodluanvan.moet.edu.vn
Appears in Collections:Phân quyền - Kinh tế

Files in This Item:
  • 2020.captruong-TOM_TAT_(tieng_Anh)_Luan_an.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\35214
    • Size : 139,5 kB

    • Format : Microsoft Word

  • 2020.captruong-TOM_TAT_(tieng_Viet)_Luan_an.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\35214
    • Size : 236 kB

    • Format : Microsoft Word

  • Thumbnail
  • Luan_an_tien_si_Nguyen_Xuan_Cuong.pdf
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\35214
    • Size : 1,52 MB

    • Format : Adobe PDF

  • THONG_TIN_tom_tat_(tieng_Anh)_ve_nhung_dong_gop_moi_cua_Luan_an.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\35214
    • Size : 35 kB

    • Format : Microsoft Word

  • THONG_TIN_tom_tat_(tieng_Viet)_ve_nhung_dong_gop_moi_cua_Luan_an.doc
    Bản quyền quốc hội
  • F:\MOET\LVLA\zip\35214
    • Size : 38,5 kB

    • Format : Microsoft Word



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.