1. Digital library
  2. 1. Tài liệu dạng văn bản
  3. Doanh nghiệp, hợp tác xã
  4. Phân quyền - Doanh nghiệp, hợp tác xã
Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/96148
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTrần Thị Minh Ngọc
dc.contributor.authorKhoa Xã hội học - Tâm lý lãnh đạo và quản lí. Học viện Chính trị - Hành chính khu vực I. Học viện Chính trị - Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh
dc.contributor.otherLê Đăng Doanh
dc.contributor.otherLê Ngọc Hùng
dc.contributor.otherNguyễn Bá Dương
dc.contributor.otherNguyễn Văn Thái
dc.contributor.otherHoàng Văn Hoán
dc.contributor.otherTrần Xuân Lịch
dc.contributor.otherNguyễn Thị Thu
dc.contributor.otherNguyễn Thị Thúy
dc.contributor.otherLê Văn Toàn
dc.contributor.otherNguyễn Duy Hùng
dc.contributor.otherLê Minh Nghĩa
dc.contributor.otherNguyễn Minh
dc.contributor.otherNguyễn Thanh Bình
dc.coverage.spatialThư viện Quốc hội
dc.date.issued2009
dc.date.submitted2024-10-28
dc.identifier.govdocVV00030619
dc.identifier.urihttp://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/96148-
dc.description.abstractSách cung cấp cơ sở khoa học cho việc sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp có hiệu quả, chỉ ra một số yếu tố cản trở quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước và đề xuất những phương hướng giải pháp khắc phục.
dc.format.extent214 tr; PDF/A
dc.languageVie
dc.publisherNhà xuất bản Chính trị Quốc gia
dc.subjectDoanh nghiệp, hợp tác xã
dc.subjectCổ phần hóa
dc.subjectDoanh nghiệp Nhà nước
dc.subjectGiải pháp
dc.subject338.74 M458s
dc.titleMột số yếu tố cản trở quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước
dc.typeSách
dc.source.methodBản sao lưu trữ_Thư viện Quốc hội
Appears in Collections:Phân quyền - Doanh nghiệp, hợp tác xã

Files in This Item:
Thumbnail
  • VV00030619_Mot so yeu to can tro qua trinh co phan hoa doanh nghiep Nha nuoc_2009.pdf
    Bản quyền quốc hội

    • Size : 6,8 MB

    • Format : Adobe PDF

    •   Request a copy
    Show simple item record


    Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.