Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvienso.quochoi.vn/handle/11742/54111
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNguyễn Thị Thu Trang
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.other37804
dc.identifier.urihttps://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=37804
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11742/54111-
dc.descriptionLiên minh chiến lược (LMCL) là một xu hưởng phổ biến trong kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp (DN) nhằm mở rộng thị trường, kết hợp sức mạnh chuỗi giá trị của các đối tác. Ngành bán lẻ tại Việt Nam đang được đánh giá là hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài, nhiều DN đã tiến tới hình thành những LMCL và giành được những chỗ đứng vững vàng trong thị trường bán lẻ. Bài viết tổng quan về bối cảnh ngành bán lẻ Việt Nam hiện nay và phân tích một số trường hợp liên minh điển hình trong ngành.
dc.description.abstractLiên minh chiến lược (LMCL) là một xu hưởng phổ biến trong kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp (DN) nhằm mở rộng thị trường, kết hợp sức mạnh chuỗi giá trị của các đối tác. Ngành bán lẻ tại Việt Nam đang được đánh giá là hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài, nhiều DN đã tiến tới hình thành những LMCL và giành được những chỗ đứng vững vàng trong thị trường bán lẻ. Bài viết tổng quan về bối cảnh ngành bán lẻ Việt Nam hiện nay và phân tích một số trường hợp liên minh điển hình trong ngành.-
dc.formatpdf
dc.format.extent4 trang
dc.language.isovi
dc.rightsTạp chí Kinh tế và dự báo
dc.sourceTạp chí Kinh tế và dự báo số 28 tháng 10 năm 2020
dc.sourceTạp chí Kinh tế và dự báo số 28 tháng 10 năm 2020-
dc.subjectLiên minh
dc.subjectNgành bán lẻ
dc.subjectViệt Nam
dc.titleLiên minh chiến lược trong ngành bán lẻ tại Việt Nam
dc.typeBài trích
dc.coverageThư viện Quốc hội
Appears in Collections:Phân quyền - Thương mại, đầu tư, thống kê

Files in This Item:
Thumbnail
  • 841baacc-4870-48c9-bf13-bec95cb4bfa3.pdf
    Bản quyền quốc hội
    • Size : 10,74 MB

    • Format : Adobe PDF



  • Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.